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银行丨建行资产管理业务中心副总经理谢国旺:三方面着力筹建理财子公司 筑梦国有大行资管生态圈

易趣财经2020-06-02 08:28:31

2019年1月15日,由《金融理财》杂志社、易趣传媒主办,北京农商银行联合主办的 “2018年度第九届中国金融创新与发展论坛暨 ‘金貔貅奖’颁奖盛典”于北京•京都信苑饭店拉开帷幕。本次盛会的主题为“变革的力量”,汇聚了金融各个领域内多位资深从业人员和专家学者,从大资管转型升级、银保合作两个维度,共同探讨中国金融创新与发展之路。

中国建设银行资产管理业务中心副总经理  谢国旺


在此次论坛上,中国建设银行资产管理业务中心副总经理谢国旺参与了主题为“理财子公司横空出世 大资管转型升级”的圆桌讨论,并就相关问题进行了分享。 

谢国旺表示,目前,理财子公司筹备中有一个很重的工作就是做系统改造,这得依靠建行金融科技公司以及相关部门来共同推进。该行寄望理财子公司的成立,能为整个资管生态圈提供更好的平台和氛围,包括IT系统在内。

三方面着力筹建理财子公司

从去年12月3日提交理财子公司筹建的申请,到12月26日成为第一批获得筹建申请批准的商业银行,很多人都想问建设银行一个问题:贵行是不是已经被批开业了?

“事实上不能这么简单表述”,谢国旺解释说,“提交筹建申请后,监管部门会在四个月之内决定是否批准,而本次仅用了不到一个月,可见监管部门的效率非常之高。获批后有六个月的筹建期,期限届满前要提交开业申请,之后监管部门会在两个月之内决定是否核准,收到核准并领取相应证照后在六个月内开业。基本流程应该是这样。”

提及理财子公司筹建事宜时,谢国旺坦言,建行主要围绕三点进行子公司的筹建。

首先是子公司的定位。以建行为例,谢国旺指出,他们希望构建更健康良好的生态环境,作为资管生态环境的一分子,要能够把这个环境构造得更好,这是建行理财子公司的定位。因为,如果单纯作为一家很大或者盈利能力很好的公司,这不是建行的初衷,把这个资管生态环境构造的更好,更好的支持实体经济,不因政策的变化使从业者感觉日子更难过,让所有人在规范以后感觉过得更舒服,这是他们想做的事情。

第二是服务实体经济。谢国旺讲道,不管怎么变化,核心的东西是要抓住的。 

第三就是防范金融风险,这也是最核心的东西。

非标是服务实体经济的利器

谢国旺一直都认为,非标是服务实体经济最有效的手段之一。

他表示,对于非标其实不用太在意非标还是标准,只是形式而已。为什么这么说呢?谢国旺讲道,对于投资而言最根本的是把握信用风险,而银行系资管对于企业信用风险的挖掘和把握具有独特的优势。

从这个意义来说,如果能够把银行系资管在非标上的传统优势在合规合法的前提下充分地挖掘出来,并解决了估值、流动性以及期限错配的问题,这便是非常好的服务实体经济的手段。所以,重要的是如何在这个方向上找到好的切入点,把银行在信用管控方面的优势用得更好,真正的达到服务实体经济的目的,具体方式并不是特别重要的事情。

与金融科技公司资源共享

目前,理财子公司筹备中有一个很重的工作就是做系统改造,这得依靠建行金融科技公司以及相关部门来共同推进。对此,谢国旺解释称,这个系统不是简单跟母行分离、独立,比如把产品销售由母行销售改为代销,而是必须要有很多深层次的改变。比如,审批风控子公司内嵌、投资交易的能力、研究的能力、未来的智能投顾、智能风控、智能销售等都需要系统来一一打造。

“所以,母行直管的金融科技公司,我们跟它沟通的一个很重要的原因,就是这些产品可以拿出来共享,这也符合我行金融科技的战略理念。”谢国旺如是说,“刚刚已经提到我们做理财子公司最开始的设想就是希望我们子公司的成立能为整个资管生态圈提供更好的平台和氛围,包括IT系统在内。”

对于,理财子公司的资金究竟什么时候能够流向资本市场,谢国旺直言,这是理财子公司目前释放的一个巨大的政策利好因素之一,他相信所有筹建子公司的银行系都会把握这个机会。

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